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⽇本経済を取り巻く環境が⼤きく変動しています。
海外、グローバル、中華圏、と⽿にすると、⾃社や⾃分個⼈とはとても遠いかけ離れた印象をもつ⽅も多いのではないでしょうか?しかし、⽇本⼈個⼈引いては⽇本企業に視点をずらすと、もはや⽇本国内内需だけでは給料、利益を永続的に出していくことが厳しい状況にあると思います。⾼度経済成⻑期そして平成の時代を終え、⽇本は様々な課題に直⾯しています。少⼦⾼齢化、働き⼿の減少、ボーダレス化からくる産業構造の変化、⽇本国内市場の鈍化。かつては⽇本の強みであった産業が新興国にパイを奪われる今、新しい市場でビジネスを拡⼤し未来の売上と利益を創造することが重要だと考えます。

私は、⽇中ハーフとして幼少期から⽇本と中国を⾏き来し、また学⽣時代には中国の経済中⼼地である上海での⽣活を通して、⾔いようのない強い危機感を感じ、新卒で現ジースタイラスに⼊社し海外事業部を発⾜させました。成⻑に貪欲な新興国の⼈々が⽇本⼈の仕事を奪い、世界においても⽇本という国のプレゼンスが下がりつつあると感じたからです。

新卒で⼊社し5年、海外⼈材(留学経験ある⽇本⼈と外国籍)と海外進出を⽬指す・または⼈材を通して社内活性化を⽬指す企業の橋渡しに従事して参りました。お客様の採⽤の成功も数多くありましたが、少なくないミスマッチを⽬前としたことも事実です。ヒトの採⽤通して、事業拡⼤を⽬指すというロジックは綺麗ながらもなかなかヒト=利益に結び付けることができない場⾯を⽬にしてきました。求職者と企業を紹介して終了という事業活動ではなく、企業の内にある現況または未来の課題や問いを共に設定し⼀緒にゴールを⽬指す事業部で有り続けます。また弊社事業活動を通して、⽇本の国益に貢献していく様、尽⼒して参ります。

今後とも⼀層ご理解、ご⽀援を賜れますよう、お願い申し上げます。

⽇本経済を取り巻く環境が⼤きく変動しています。
海外、グローバル、中華圏、と⽿にすると、⾃社や⾃分個⼈とはとても遠いかけ離れた印象をもつ⽅も多いのではないでしょうか?しかし、⽇本⼈個⼈引いては⽇本企業に視点をずらすと、もはや⽇本国内内需だけでは給料、利益を永続的に出していくことが厳しい状況にあると思います。⾼度経済成⻑期そして平成の時代を終え、⽇本は様々な課題に直⾯しています。少⼦⾼齢化、働き⼿の減少、ボーダレス化からくる産業構造の変化、⽇本国内市場の鈍化。かつては⽇本の強みであった産業が新興国にパイを奪われる今、新しい市場でビジネスを拡⼤し未来の売上と利益を創造することが重要だと考えます。

私は、⽇中ハーフとして幼少期から⽇本と中国を⾏き来し、また学⽣時代には中国の経済中⼼地である上海での⽣活を通して、⾔いようのない強い危機感を感じ、新卒で現ジースタイラスに⼊社し海外事業部を発⾜させました。成⻑に貪欲な新興国の⼈々が⽇本⼈の仕事を奪い、世界においても⽇本という国のプレゼンスが下がりつつあると感じたからです。

新卒で⼊社し5年、海外⼈材(留学経験ある⽇本⼈と外国籍)と海外進出を⽬指す・または⼈材を通して社内活性化を⽬指す企業の橋渡しに従事して参りました。お客様の採⽤の成功も数多くありましたが、少なくないミスマッチを⽬前としたことも事実です。ヒトの採⽤通して、事業拡⼤を⽬指すというロジックは綺麗ながらもなかなかヒト=利益に結び付けることができない場⾯を⽬にしてきました。求職者と企業を紹介して終了という事業活動ではなく、企業の内にある現況または未来の課題や問いを共に設定し⼀緒にゴールを⽬指す事業部で有り続けます。また弊社事業活動を通して、⽇本の国益に貢献していく様、尽⼒して参ります。

今後とも⼀層ご理解、ご⽀援を賜れますよう、お願い申し上げます。

saito
株式会社ジースタイラス執⾏役員 斎藤慶子

⽇本と中国両⽅のバックグラウンドを生かして

⽇中ハーフ。上海⽣まれ、東京育ち。幼少期より中国の上海と東京を⾏き来する⽣活を送る。⽴教⼤学在学中に、中国政府国費留学⽣(国家奨学⾦留学⽣)として上海・復旦⼤学新聞学院に2年間留学。復旦⼤学在学中には⽇本最⼤の化粧品メディア @コスメを運営する、アイスタイルの中国上海⽀社、アイスタイルチャイナの第⼀期インターン⽣として中国⽀社⽴ち上げから中国のメディア運営に従事。2013年弊社初の海外開催新卒採⽤イベント、上海逆求⼈の⽴ち上げ責任者として、イベント企画・法⼈営業・求職者集客に従事。2013年⽴ち上げから2019年まで約6年の間、海外開催逆求⼈を15回開催。
⽇系外資問わず、⼤⼿〜ベンチャーの約100社の海外採⽤コンサルティングに従事。事業部⽴ち上げ〜収益拡⼤に務めております。海外⼤学に進学した⽇本⼈留学⽣と⽇本就労を希望する⾼度外国籍⼈材の⾯談を年間300⼈以上⾏っております。海外⼤学のキャリアセンターともコネクションがあります。⽇本と中国両⽅のバックグラウンド⽂化的背景を持つことを強みとし、グローバル採⽤を過去⾏っていなかった企業には伴⾛スタイルで⼀緒に初年度実績を構築し、グローバル採⽤経験企業にはより専⾨性や質の⾼い⼈材の採⽤の成功を提供してきました。

saito
株式会社ジースタイラス執⾏役員
斎藤慶子

⽇本と中国両⽅の
バックグラウンドを生かして

⽇中ハーフ。上海⽣まれ、東京育ち。幼少期より中国の上海と東京を⾏き来する⽣活を送る。⽴教⼤学在学中に、中国政府国費留学⽣(国家奨学⾦留学⽣)として上海・復旦⼤学新聞学院に2年間留学。復旦⼤学在学中には⽇本最⼤の化粧品メディア @コスメを運営する、アイスタイルの中国上海⽀社、アイスタイルチャイナの第⼀期インターン⽣として中国⽀社⽴ち上げから中国のメディア運営に従事。2013年弊社初の海外開催新卒採⽤イベント、上海逆求⼈の⽴ち上げ責任者として、イベント企画・法⼈営業・求職者集客に従事。2013年⽴ち上げから2019年まで約6年の間、海外開催逆求⼈を15回開催。
⽇系外資問わず、⼤⼿〜ベンチャーの約100社の海外採⽤コンサルティングに従事。事業部⽴ち上げ〜収益拡⼤に務めております。海外⼤学に進学した⽇本⼈留学⽣と⽇本就労を希望する⾼度外国籍⼈材の⾯談を年間300⼈以上⾏っております。海外⼤学のキャリアセンターともコネクションがあります。⽇本と中国両⽅のバックグラウンド⽂化的背景を持つことを強みとし、グローバル採⽤を過去⾏っていなかった企業には伴⾛スタイルで⼀緒に初年度実績を構築し、グローバル採⽤経験企業にはより専⾨性や質の⾼い⼈材の採⽤の成功を提供してきました。

VOICE
レバレジーズ株式会社 執行役員 藤本 直也 様

1回で2-3名の採用に成功

弊社では"海外の学生だから"という視点ではなく、『海外で挑戦する学生は、自ら切り拓くことができる』と感じているため、毎年逆求人フェスティバルに参加しております。 実際に、目的意識が高く、海外ならではの困難を乗り越えてきた学生と出会う事ができ、1回の参加で2-3名の学生の採用に成功しています。

レバレジーズ株式会社
執行役員 藤本 直也 様

1回で2-3名の採用に成功

弊社では"海外の学生だから"という視点ではなく、『海外で挑戦する学生は、自ら切り拓くことができる』と感じているため、毎年逆求人フェスティバルに参加しております。 実際に、目的意識が高く、海外ならではの困難を乗り越えてきた学生と出会う事ができ、1回の参加で2-3名の学生の採用に成功しています。

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ABOUT

世界トップクラスの⼤学に通う
バイタリティと意欲溢れる⽇本⼈留学⽣を採⽤するための
マッチングイベントです

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⽇本⼈留学⽣を採⽤するための
マッチングイベントです

DATA
data01 data02 data03
data_01sp data_02sp data_03sp
SCHEDULE
(決定次第掲載いたします。最新情報はこちらをご参照ください
FAQ
Q

弊社は海外拠点もなく、グローバル⼤⽣を採⽤できるか不安です…。

A

海外⼤⽣=海外で働きたい学⽣!ではありません。 2019年4⽉に台湾にて⽇本⼈留学⽣企画を開催しましたが、
2社の海外拠点無し企業が、1名以上の採⽤に成功しています。

Q

採⽤後半時期でも⾃社内定レベルの学⽣と出会えるのでしょうか?

A

出会えます。 海外⼤に進学した⽇本⼈留学⽣は6⽉に本帰国し、今から就活を開始します。就活初期で弊社のスクリーニングを通過した学⽣のみ、イベント参加可能となっています。

Q

学生は、⼤⼿志向なんじゃないでしょうか?

A

就活初期で何も知らないだけで、⼤⼿志望というわけではありません。 海外に隔離された状況で4年間⽣活をしているので、⽇本の学⽣ほど就活の情報はありません。⼤⼿志向というよりはは、⾃分に合った会社に⼊りたい学⽣がほとんどです。過去御参加された中⼩ベンチャー企業様も丁寧なフォローとコミュニケーションで採⽤に成功されています。

グローバル採⽤を過去⾏っていなかった企業様には
伴⾛スタイルで⼀緒に初年度採用を目指し、
グローバル採⽤の経験がある企業様には
より専⾨性や質の⾼い⼈材の採⽤の成功を提供していきます。

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